август
Cуждение и
принятие решений
Каналов получения информации становится всё больше. Возрастает ценность сотрудника, который может систематизировать и анализировать полученные данные.

И затем на их основе принимать
оптимальные решения

1
«Где бы вы ни увидели успешный бизнес,
знайте, кто-то принял смелое решение».
Питер Друкер
Один из самых влиятельных
теоретиков менеджмента
Способность анализировать данные и прошлый опыт, формировать решения и отстаивать их — ценные навыки для любой карьеры.

Что ещё почитать по теме?

2
Нассим Николас Талеб предсказал мировой кризис 2008 года, назвав его «‎черным лебедем» – теория его придумки, этот термин теперь повсеместно используется.

«Прилёты» «черных лебедей» — это стресс для системы и финансовые потери для её участников. Восстановление после таких событий занимает годы.

Нассим Талеб научит быть готовым к встряске и даже зарабатывать на ней, если вы готовы идти ва-банк.

Вы получите ответы на вопросы:

  • Как сохранять связь с реальностью
  • Почему мы не видим дальше своего носа
  • Можно ли избавиться от беспочвенных опасений
  • Что такое здоровый скепсис

3
Максим Поташёв — «Как принимать взвешенные бизнес-решения»
Made on
Tilda